UNSUR-UNSUR MANAJEMEN | ekonomiakuntansiid
Pada dasarnya manajemen merupakan proses
kegiatan yang harus dilakukan dengan cara-cara yang ilmiah ataupun praktis
untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan sebelumnya.
beberapa konsep dasar manajemen sebagai landasan
gerak dari seorang menejer suatu perusahaan atau badan usaha
Beberapa
konsep dasar manajemen yaitu:
1. Manajemen Sebagai Ilmu
(Science), Dalam
Ilmu Pengetahuan (science) manajemen selalu berusaha secara sistematis agar
dapat memahami bagaimana dan mengapa manusia harus bekerja bersama agar dapat
mencapai tujuan & membuat sebuah sistem kerjasama ini bisa bermanfaat bagi
kepentingan kemanusiaan.
- Manajemen Sebagai Seni (Art), Manajemen merupakan sebuah seni untuk tercapainya suatu hasil yang optimal dengan usaha yang standar, dan juga agar tercapainya sebuah kebahagiaan dan kesejahteraan yang optimal bagi sebuah pemimpin maupun pekerja serta mampu memberikan layanan yang sangat baik bagi masyarakat.
- Manajemen Sebagai Profesi, Ialah suatu bidang pekerjaan atau kegiatan yang dikerjakan oleh banyak orang yang mempunyai keterampilan dan keahlian sebagai pemimpin, manajer atau leader pada sebuah perusahaan atau organisasi tertentu.
- Manajemen sebagai Proses, Manajemen merupakan sebuah proses khas yang terdiri dari sebuah tindakan yang direncanakan, diorganisasikan, dilaksanakan dan dikendalikan dimana pada masing-masing bidang tsb menggunakan ilmu pengetahuan dan skill yang diikuti secara urut dalam usaha untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditentukan.
Beranjak
dari beberapa konsep dasar tersebut maka berikut ini akan dikemukakan beberapa unsur
manajemen sebagai sarana didalam operasionalisasi manajemen. Sebaik apapun atau
seindah bagaimanapun konsep suatu manajemen tanpa sarana maka tidak akan
mungkin bermanfaat alias dapat mendatangkan hasil sesuai dengan konsepsi
manajemen itu sendiri.
Unsur Unsur Manajemen - Dalam upayanya manajemen dalam mencapai
sasaran atau tujuan yang sudah ditentukan, seorang manajer memerlukan beberapa
sarana yang digunakan sebagai alat (tools) yang akan digunakan untuk mencapai
sasarannya tersebut. sarana sarana ini biasa disebut sebagai Unsur-unsur
manajemen.
Manajemen sering juga diartikan
sebagai suatu proses pemberian pimpinan dan bimbingan serta fasilitas -
fasilitas dalam suatu kegiatan kerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
sebelumnya. Oleh karena itu, dalam kegiatan manajemen selalu memerlukan
fasilitas - fasilitas atau sarana - sarana, serta alat - alat kerja yang juga
disebut sebagai unsur - unsur manajemen.
Unsur - unsur manajemen lebih dikenal dengan istilah
"6M" dalam manajemen atau "The Six M's in Management". Unsur
- unsur ini merupakan bagian terpenting dan mutlak harus ada manajemen, baik
dalam rangka proses pencapaian tujuan secara keseluruhan atau pencapaian tujuan
dari masing - masing pelaksanaan fungsi manajemen.
Unsur unsur manajemen beberapa ahli
telah menyebutkan sebanyak 6 unsur manajemen. 6 unsur manajemen tersebut adalah
:
1
|
.
|
Man (manusia)
|
4
|
.
|
Machines (mesin)
|
2
|
.
|
Money (uang)
|
5
|
.
|
Methods (metode)
|
3
|
.
|
Materials (bahan)
|
6
|
.
|
Market (pasar)
|
Tiap tiap unsur manajemen tersebut mempunyai peranan yang penting bagi sebuah manajemen. mari kita lihat penjelasannya
Man | unsur Manusia
Man atau manusia ataupun juga sering
diistilahkan dengan sumber daya manusia
dalam dunia manajemen merupakan faktor yang sangat penting dan menentukan.
Manusia yang merancang tujuan, menetapkan tujuan dan manusia jugalah yang
nantinya akan menjalankan proses dalam mencapai tujuan yang ditetapkan
tersebut. Sudah jelas, tanpa adanya manusia maka tidak akan pernah ada proses
kerja karena manusia pada dasarnya adalah mahluk kerja.
Berbagai macam aktivitas yang bisa dilalkukan dalam upaya memcapai tujuan bisa dilihat mulai dari aktivitas proses, perencanaan, pengorganisasisan, pngarahan hingga pengendalian serta semua kegiatan kegiatan detail lainnya yang diperlukan untuk dijalankan. kesemuanya membutuhkan sumber daya manusia. Manusia merupakan unsur yang utama dalam manajemen untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. Manusia berperan untuk melaksanakan beberapa aktivitas untuk mencapai tujuan, misalnya dalam kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan. Sarana manusia ini dalam organisasi biasa disebut Sumber Daya Manusia (SDM). Kualitas SDM sangat menentukan keberhasilan organisasi, karena manajemen tidak akan mungkin dapat mencapai tujuannya tanpa ada manusia.
Berbagai macam aktivitas yang bisa dilalkukan dalam upaya memcapai tujuan bisa dilihat mulai dari aktivitas proses, perencanaan, pengorganisasisan, pngarahan hingga pengendalian serta semua kegiatan kegiatan detail lainnya yang diperlukan untuk dijalankan. kesemuanya membutuhkan sumber daya manusia. Manusia merupakan unsur yang utama dalam manajemen untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. Manusia berperan untuk melaksanakan beberapa aktivitas untuk mencapai tujuan, misalnya dalam kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan. Sarana manusia ini dalam organisasi biasa disebut Sumber Daya Manusia (SDM). Kualitas SDM sangat menentukan keberhasilan organisasi, karena manajemen tidak akan mungkin dapat mencapai tujuannya tanpa ada manusia.
Money | Unsur Uang
Money atau uang sudah tak perlu
dijelaskan panjang lagi, sudah jelas uang sangat dibutuhkan manajemen dalam
mengusahakan pencapaian tujuan. Uang menjadi penting, lalu kemudian diperlukan
ilmu untuk mengatur pengelolaan keuangan agar semua aktivitas menjadi lancer
Berbagai kegiatan yang dilakukan dalam perusahaan membutuhkan uang. Uang
digunakan untuk pendirian perusahaan, pembayaran upah tenga kerja, membeli
berbagai peralatan dan bahan baku, biaya transportasi, dan sebagainya. Uang
sebagai sarana manajemen harus digunakan secara efisien dan efektif agar tujuan
tercapai dengan biaya serendah mungkin.
Materials | Unsur Bahan
Material atau bahan menjadi salah satu
unsur manajemen yang juga penting. Umumnya, perusahaan tidak menghasilkan bahan
baku atau bahan mentah sendiri melainkan mendapatkannya dari pihak lain.
Perusahaan membeli dari perusahaan vendor penyedia bahan yang diperlukan,
manajer perusahaan biasanya akan berusaha untuk mendapatkan bahan baku dengan
harga yang seminimal mungkin untuk bisa memaksimalkan laba, dengan menggunakan
pengangkutan yang aman dan juga minim biaya dan kemudian bahan tersebut
nantinya akan diproses dengan efisien untuk menghasilkan produk yang
diinginkan.
Bahan baku digunakan sebagai bahan
dasar yang digunakan dalam proses produksi. Contohnya yaitu pada perusahaan
pakaian. Perusahaan pakaian akan membutuhkan bahan - bahan seperti kain,
benang, kancing baju, dan sebagainya untuk menghasilkan pakaian. Bahan mentah
tersebut akan diproses secara efisien dan efektif. Pada umumnya perusahaan
membeli bahan baku dari pihak lain, misalnya supplier, dengan harga yang
termurah.
Machine | Unsur Mesin
Unsur manajemen yang berupa manusia,
walaupun sangat berperan penting, namun kini fungsinya telah terbantu dan
terkurangi akibat adanya mesin. Mesin kini telah menjadi sebagai pembantu
manusia dalam menyelesaikan pekerjaan pekerjaan. Perkembangan kemajuan
teknologi kini telah menyebabkan penggunaan mesin yang makin dominan baik untuk
produksi, pengangkutan maupun yang lainnya.
Mesin merupakan salah satu bentuk kemajuan
teknologi yang dapat mempermudah pekerjaan manusia. Perkembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi yang sangat pesat menyebabkan penggunaan mesin
semakin meningkat. Penggunaan mesin dalam kegiatan perusahaan dapat membuat
proses produksi atau kegiatan yang terkait dengan tujuan organisasi lebih
efisien.
Methode | Unsur Metode
Metode
kerja dalam manajemen sangatlah diperlukan supaya mekanisme kerja yang ada
berjalan secara efektif dan efisien. Metode kerja yang menyesuaikan diri dengan
kebutuhan masing masing organisasi, ntah itu yang berhubungan dengan produksi
ataupun administrasi tidak terjadi dengan begitu saja dengan sendirinya
melainkan membutuhkan waktu yang cukup lama
Dalam dunia manajemen dihadapkan dengan
berbagai macam alternatif metode dalam cara menjalankan pekerjaan. Beberapa
metode mungkin tepat bagi satu industri namun tak begitu memuaskan bila
diterapkan di tempat lain. Metode yang tepat untuk kondisi suatu organisasi
akan memudahkan manajemen untuk mencapai sasaran
Metode
adalah cara untuk melakukan agar berdaya guna dan berhasil guna. Metodekerja
yang tepat dapat memperlancar jalannya usaha. Agar kegiatan yang dilakukan
dapat efektif dan efisien maka diperlukan berbagai alternatif metode untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pemilihan metode yang tepat akan
menentukan tercapainya tujuan. Masing - masing metode memiliki daya guna dan
hasil guna yang berbeda.
Markets | Unsur Pasar
Proses produksi merupakan proses yang
cukup penting, namun apabila barang atau jasa hasil produksi tidak bisa
terserap dengan baik oleh pasar, atau tidak laku, maka proses produksi tersebut
bisa berhenti dan tidak akan mendapatkan hasil maksimal.
Pasar merupakan unsur manajemen yang
sifatnya sangat strategis, penguasaan pasar dalam arti menyebarkan dominasi
hasil produksi bisa jadi merupakan satu faktor yang menentukan dalam
perusahaan. Pasar merupakan sumber utama sebuah perusahaan dalam memperoleh pendapatan.
Permasalahan lain adalah bagaimana cara mempertahankan pasar yang telah
dikuasai dari ranah kompetitor, berbicara riset, strategi pemasaran,
kualitas, kuantitas, harga yang sesuai dengan selera dan daya beli pelanggan
merupakan hal yang perlu di dalami dalam masalah ini
Pasar merupakan tempat untuk melakukan
kegiatan memasarkan hasil produksi dari suatu kegiatan usaha. Penguasaan pasar
untuk menyebarkan hasil produksi agar sampai ke tangan konsumen merupakan unsur
yang menentukan dalam kegiatan manajemen pada umumnya.
Unsur-unsur manajemen tersebut merupakan
hal mutlak dalam manajemen untuk menentukan arah perusahaan sebagai dasar
menjalankan aktivitas yang bertujuan sesuai dengan apa yang diinginkan